除湿机厂家也如四季轮回不可阻挡，不可能永远是春天，这是一个必然的经济规律。在金融危机的寒流中，有一大批除湿机企业面临停产、限产甚至破产倒闭的困境；另一些除湿机企业却如同傲雪的腊梅，呈现出勃勃生机。

同样是冬天，为什么会如此两极分化?

1，合作理念：

除湿机厂家长期以来对供应商、经销商等上下游客户不能够做到平等对待，将双方签订的合作协议视同儿戏，彼此没有结为真正的利益共同体，缺乏互信、互助的合作基础。

2，企业观念：

除湿机厂家尽管高喊“以人为本”的口号，但在实际操作上不太一致，长期以来任意克扣员工工资、恶意拖欠工资，导致劳资关系紧张、微妙，员工对企业情感疏离、不信任、无归属感，对企业的长远发展无信心，企业凝聚力和向心力差。

3，缺乏危机感：

除湿机厂家对市场形势的估计过于乐观，盲目的扩大生产规模，引起“产能过剩”的现象;还有一些企业对自身能力过于自信，野心十足，无节制地进行多元化扩张。

4，技术创新：

很多除湿机厂家不注重研发投入和品牌创新，产品或服务没有核心竞争力，要么完全依赖国外订单，要么没有自主知识产权的核心技术，或者技术落后、产品老化、营销策略过时，在市场上完全处于被动地位。这类现象在加工贸易型除湿机企业中尤为普遍。

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